JOUR 1
Scrum, c’est quoi ?
- De la gestion de projet traditionnelle à l’Agilité
- Tour d’horizon de Scrum, puis vue d’ensemble des point structurants de la méthode : Les piliers, L’équipe, Les cérémoniaux, Les artefacts, Le cycle de vie global
- Questions / réponses
- Les rôles de la méthode Scrum
- L’équipe Scrum, le Scrum Master, l’équipe de développement
- Zoom sur le rôle de Product Owner : responsabilités, qualités attendues, applications dans la réalité, antipatterns
Construire et prioriser le Product Backlog
- Product Backlog : c’est quoi ?
- Comment bien rédiger les user stories
- Une méthode de découverte du backlog : le story mapping
- Cas pratique
JOUR 2
Construire et prioriser le Product Backlog (suite)
- Principes de priorisation du Product Backlog
- Cas pratique de priorisation
- Questions / réponses
La vie d’un Sprint et le rôle du PO dans ce cadre
- Le Sprint: vue globale, durée, objectifs, définition du « Terminé »
- Le sprint planning: déroulement, rôle du PO, techniques d’estimation et planification agiles
- La mêlée quotidienne
- La revue de Sprint
- La rétrospective (objectifs, méthodes)
- Le suivi et artefacts associés (burndown…)
Vérification de connaissances (QCM, issues du PSPO) et questions / réponses